| 如何画好施工图 |
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1、全局把控能图纸
在做项目前，要思考图怎么来画，样板间、2万平的办公空间做法是不一样的。一个人画项目、一个团队画，还是两家公司同时来，打法不一样。团队要有一个核心人物来控制。定制规范、电子档划分、参照设定、备份、过程图纸都要一个人来控制。图纸进度阶段确定，再进行下一个环节。如平面类图纸画完，才可以进行立面图绘制，如果多人合作就不会等到平面类图画完，平面、地坪、综合天花确认，就可以画立面了。思路清晰、穿插绘图，考验合作模切度。
2、绘图思维程序
画图前思路清晰，吃透方案和建筑资料。可以边画边想，但大方向要明确。落实到具体项目上，就是画图前，第一张平面图，一定要画对，画细。平面图可以决定后边的事情如何分配。区域详图划分、电子档拆分等。平面上反映的东西很多，比如大部分立面的东西在平面都要体现出来。墙面造型的结构、工艺做法、尺寸等平面都要体现。墙面不同材质的过度，如木做、石材、软包等。当画到节点图时候，基本所有东西都要确认好。
3、图纸表达方式
不同类别图纸讲述不同的工种，方式也不同。
4、电子档设置和储存
5、绘图习惯
决定画图速度、正确率、修改次数。文件定时备份。每天下班时整体文件夹都要备份。改图时，如平面有变动，就要调好相应立面，涉及到节点，也要立刻调过来，然后在调下一个问题。问题多时，不要调好所有平面问题，再调立面问题，这样一定会有漏掉没改的。
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